达州职业技术学院建立内部审计制度，优化审计项目流程，强化审计队伍建设，审计工作效率和质量进一步提升，2023年以来，完成审计项目25个，审计资金2.77亿元，发现问题115个，提出审计建议57条，促进增收节支24.42万元、建章立制4项，为学校建设发展提供有力支撑。

立梁架柱，以机制建设夯实内审根基。持续健全党领导内部审计工作体制机制，单独成立审计处，配备内部审计人员3名。制定《达州职业技术学院内部审计工作规定》《达州职业技术学院部门负责人经济责任审计实施办法》等制度3项，建立审计与纪检监察、财务等部门联动机制，推行“审计+检查”模式，联合开展采购项目监督检查、国有资产检查2次，实现信息共享、问题共治，发现并整改问题9个。

精准发力，以业务质量提升监督效能。聚焦学校教材采购结算等开展专项审计11个，发现问题90个，促进学校各项经济活动规范运行。聚焦建设工程项目，对单项在5万元以下的工程项目进行抽查审核，对单项在5万元至100万元的工程项目委托社会中介机构实施，完成工程结算审计项目12个，审减19.39万元，审减率7.47%。聚焦经济责任履行，组织开展学校原附属医院院长等离任经济责任审计4个，发现并整改问题25个，有效提升部门领导干部履职成效。

整改赋能，以问题整改促进高校治理。建立“问题清单-整改台账-销号管理”全流程机制，明确整改时间表、路线图，确保问题应改尽改、及时整改，采取查阅资料、现场检查等方式开展审计整改“回头看”8次，审计发现问题整改率达96%。开展学校规范办学专项自查工作，对规范办学存在的2项问题，制定整改措施，明确完成时限，建立整改台账，推动学校治理水平不断提高。

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