近来，通川区审计局以“机制链、人才链、成果链”三链融合为抓手，创新构建基层内审监督体系。

聚焦“机制链”强基固本，织密考评立体网络。推动形成区委审计委员会专题听取内审工作开展情况汇报机制，部署安排内审工作重点。探索构建内审建设联系机制，定期开展“下沉式”调研，对内审工作开展滞后的乡镇街委点对点指导。创新“政治生态+绩效考核”双轨评价，将86个部门纳入动态监测，通过差异化扣分倒逼责任落实。

立足“人才链”提质赋能，锻造专业尖兵队伍。通过“他山寻宝+专题集训+以审代训”三维培养，组织内审指导组及片区审计站站长赴兄弟县市区对标学习先进模式，组织全区90余名内审人员开展为期3天的内审实务培训，采用“国审带内审”实战机制，选派8名内审人员参与国家审计项目，在扶持壮大村级集体经济资金专项审计等工作中“边战边学”，推动内审工作质效提升。

注重“成果链”靶向发力，放大监督乘数效应。全年完成3名村级负责人经责审计、41个村的扶持壮大村级集体经济资金专项审计，共发现问题245个，涉及金额2928.41万元，提出审计建议42条，促进建章立制29条，向区纪委监委移送问题线索3件，受到问责处理3人。组织开展审计整改“回头看”，问题整改率超90%，促进整改问题金额2433.33万元。形成“审计一点、规范一线”的辐射效应。