达川区审计局积极探索“以审带训、以训促审”的实践路径，将审计项目现场转化为锤炼干部专业能力的“练兵场”，夯实“人才强审”根基。

    一、“实战+培训”双轮驱动，破解能力短板。实施“审计项目导师制”,每个审计组由1名业务骨干担任导师，带领2-3名年轻干部全程参与。通过方案制定、现场查证、问题研判、报告撰写等全流程实操，帮助新入职人员在实践中掌握数据分析、政策解读、风险识别等核心技能。2024年以来，已有6名年轻干部通过该模式独立承担主审项目。

二、“案例教学+专题研讨”靶向施训，提升监督精度。利用“审计微课堂”“审计情况研讨会”“审计业务会”等载体，对审计中疑点发现、问题查证、常见风险等进行探讨、辩论、总结，最后达成共识。2024年，聚焦重大政策落实、民生资金使用、国有资产管理等关键领域进行探讨，形成并收录典型问题16个。

三、“多岗锻炼+成果转化”拓展战线，激活内生动力。组织年轻同志参加大数据+人工智能审计小组，鼓励探索“数据分析先行+现场核查跟进”工作模式。抽派年轻同志参与“巡审联动”“纪审协同”工作，与纪委监委、巡察办联合开展教育、医疗等领域专项整治。2024年，通过数据比对发现疑点线索342条，撰写3篇审计专报获区委、区政府主要领导批示。

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