2024年，四川达州加强对全市内审工作指导监督，不断深化全域内审指导网络体系。

一是“立柱架梁”，全方位规范内审运行。市县审计机关通过“班子成员+科（股）室”的方式，常态化开展挂包指导，各指导组每半年全覆盖调研指导1次以上。联合市纪委监委出台《达州市纪检监察派驻监督与审计监督信息沟通工作联通成果融通九条措施》，将内部审计工作情况纳入各部门（单位）派驻纪检监察监督范围。

二是“培根固本”，多角度强化内审队伍。加强理论研究，组织开展理论研讨活动，形成27篇研讨成果，促进审计实践向审计理论转变。开展内部审计“沉浸式”指导，蹲点宣汉内部审计现场1个月，深度指导乡镇内审人员开展扶持壮大村集体经济资金审计试点，统一制定工作方案、操作指引等“1+5”操作手册，梳理4大类10方面46个具体关注问题。抽调内审人员，配合省委巡视组对扶持壮大村集体经济资金使用情况进行核查。

三是“以审促治”，深层次提升治理效能。2024年，全市共开展内审项目1201个，发现问题4020个，推动问题整改3135个、整改问题金额3.14亿元，健全制度机制357项。采取国家审计、内部审计联动实施方式，实现对2020年以来全市扶持壮大村集体经济资金的审计全覆盖，审计村（社区）323个，查出问题1854个、涉及问题金额2.54亿元，健全制度机制64项，移送线索18件，已受到处理处分11人。向市县党委政府报送内部审计专报17期，提出审计建议51条，推动农业农村部门出台《达州市农村集体“三资”管理暂行办法》，有效规范全市农村集体“三资”管理。