今年来，开江县审计局坚持“四个引领”，深入实施质效提审行动，不断提升审计监督成效。

坚持组织引领。成立审计“大项目”办公室，建立“主要领导负总责、分管领导强督导、业务骨干抓落实”的工作机制，实行“项目承诺制+重大事项报告制+末位淘汰制”，充分调动审计人员创先争优的积极性，切实提高审计精品意识。

坚持制度引领。研究制定《关于进一步加强质效提升工作的意见》，围绕项目计划、实施方案、审计现场、审计报告、审理复核、审计整改等环节全过程加强管理。局领导班子成员每周深入审计组一线听取汇报、协调解决问题，并督促各业务股室、各审计组依法依规文明廉洁审计，以严格的制度执行确保高质量完成审计工作任务。

坚持整改引领。坚持以审促改、以改促治，加强审计监督与各方面监督、督查的贯通协调，做实做细审计整改“下半篇文章”，先后向被审计单位发放整改敦促函29份，督促问题销号48个，推动被审计单位完善相关制度机制26项，做到深入揭示问题与推动解决问题相统一。

坚持成果引领。强化成果提炼，在审计报告、成果提炼、问题线索移送、整改运用等方面持续发力，形成工作专班。今年以来，向县委、县政府及县委审计委员会呈报审计专报7篇、审计工作信息32篇，获县委、县政府领导批示5次，着力提升审计成果层次水平，使审计反映的情况和突出问题得到党委、政府的重视，提出的建议可批示、可落实。