近日，达州市委审计委员会印发《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计工作规划（2024—2028年）》（以下简称《规划》），对今后五年经济责任审计作出系统规划和部署。

《规划》综合评估2020-2023年经济责任审计规划执行情况，按照“补短板、强弱项、固优势”的思路，围绕审计监督权全覆盖前后衔接制定，明晰健全审计对象管理系统等15条工作措施，突出“国家审计直审、内部审计补充、县级审计交叉”三维审计模式，确定县级审计机关、县级党委部门等6大审计类别。

《规划》明确科学组织实施项目，健全与审计工作规划相衔接的年度项目计划管理办法，建立经济责任审计对象管理信息库，对领导干部实行常态化、动态化的分类管理，全面统筹项目实施，积极探索融合式、嵌入式、交叉式等组织方式。明确分层分类实施审计，组织内审机构实施对市属高职院校、市国资委管理的国有企业进行经责审计，对任职3年及以上的县（市、区）审计局主要负责人进行直接审计。

《规划》指出通过准确把握经责审计内容、探索建立分类评价体系、科学运用容错纠错机制等举措严控经责审计质量水平。强调强化监督贯通，健全经责审计联席会议请示报告、督察督办、协调配合、督促指导4大机制；建立审前干部信息共享机制、审中干部会商研判机制、审后干部追责问责机制3项措施；与组织、纪委部门完善联合反馈结果、联合督察整改、联合集体约谈3项办法。

《规划》强调加强成果综合提炼，推动完善制度机制，促进行业治理；发挥风险预警作用，修订更新风险提示清单，探索出台领导干部履责“正面”清单，推动经济责任审计结果与干部教育培训深度融合，帮助领导干部知责明责担责；拓展成果运用渠道，把审计结果嵌入干部“选、育、管、用”全链条。