一、精心组织，加强领导。成立了以局长孙昌银同志为组长、班子成员为副组长，股室负责人为成员的信息化建设领导小组，并制定了详细的工作方案，明确了各阶段目标任务，落实专人负责具体抓好日常工作，确保了信息化建设工作的顺利开展。

二、高度重视，确保质量。一是严格按照技术指南对机房、网络、会议室进行了规范化建设，投资近20万元对计算机网络机房进行了改造，投入近10余万元建设会商系统，所有硬件都严格按照信息化建设技术指南标准建设。同时独立部署了OA管理系统，从2013年11月起，基本实现了无纸化办公，审计工作效率大大提高。二是搭建了审计及时通讯交流系统。利用腾讯通、省厅计划统计和文书收发邮件系统等软件，实现了文本、数据的及时交流。

三、加强培训，安全运维。一是高度重视AO认证培训和考核，目前全局已有12人通过AO认证考试，占审计业务人员的68.9%。二是积极派员参加省审计厅组织的计算机中级培训，为审计信息化正常运行提供了人员保障。三是认真应用AO软件开展审计工作，将符合AO审计条件的审计项目基本纳入AO审计，提高了审计效率。四是严格落实信息系统安全机制，加强对包括设备安全、网络安全、数据安全等方面管理。定期进行安全自查，确保了系统的安全运行。