今年以来，达川政府投资建设项目审计迈出“三大步”，着实提升了审计效率、提高了审计质量。
（1）制定投资审计办法，走好“规范”步。今年，根据区情实际，制定了《达川区政府投资建设项目审计办法》。明确了审计经费保障，推进审计工作顺利开展；明确了审计项目分类管理，依据项目金额实行项目自审、中介机构参与、审计机关组织实施三种审计方式；明确了参与审计的中介机构准入机制，落实法律责任，实行“黑名单”制，规范中介机构管理。
（2）成立投资审计中心，走稳“管理”步。通过努力，成立了投资审计中心。一是增加了编制，引进专业技术人才，补充了审计力量；二是设立投资审计中心办公室，组织备选库中参与审计的中介机构集中统一办公，定人员、定项目、定时限、保质量；三是实行“亮牌”管理，对违反审计规定、未能按时完成任务、审计效率低、审计质量不高的中介机构“黄牌”警告或“红牌”淘汰，切实加强审计质量管理。
（3）实行清单式管理，走实“质量”步。以“审计质量终身负责制”为核心，对项目计划和审计结果实行“清单”量化管理。将项目计划细化成审计开始和完成时限、责任人等7项工作；审计报告将问题资金、投资核减金额明细、违纪违规行为、审计原则、核减缘由等全部清单化，给被审计单位交一本“明白账”。
通过迈出“三大步”，政府投资审计取得了实实在在的成效。一是上半年省委巡视组专门巡视了我区投资审计工作，给予了高度评价，表扬全区无投资审计信访、上访事例；二是履行了审计反腐职责，移送案件线索2件，加大保障性住房、稳增长等政策落实情况审计力度，保障了群众利益；三是截止8月，共审计投资项目85个，送审金额3.6亿，审减4794.93万元，审减率14.1%。
