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达川区审计局坚持“三抓”、塑造“三型”，严格内部考核，严肃审计问责，严控审计质量，形成审计新常态。 抓教育，建学习型审计队伍。学习管理常态化，建立学习考勤、学习档案、学习通报等制度，完善考评机制。学习方式多样化，创新领导上党课、业务培训、自学、座谈、走出去观摩等载体，丰富党建、十八届四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神等知识，提升干部整体素质。学习效果目标化，撰写心得体会、调研文章和审计信息，保障学习效果。今年一季度已集体学习10次。 抓质量，建业绩型审计机关。一是实行审计项目质量终身负责制。审计组审前与局监察室签订《项目审计质量负责制》承诺书，由审计组长具体负责，对分管领导实行“一案双查”；政府投资审计项目要列出工程量（造价）核减科目（金额）详细清单，在审计报告、核查报告中列表明示，给建施双方交“明白账”；领导干部经责审计结果报告要与上级要求无缝接轨，使用新模板，科学评价，不夸大不护短。二是严格审计复查。对初审结果要执行好“三复核”，依法审理；对社会中介机构参与审计项目进行复审、抽审、现场检查；向审计组派出廉政监督员，加大审计纪律检查力度。 抓问责，建纪律型审计铁军。明确问责主体，对被审计单位违纪违规线索知而不查、查而不实、查实而不报或审计结果失实造成不良影响等审计行为进行责任追究；规范问责程序，由纪检组牵头启动问责，督办执行室负责问责督查，实行问责回避和公示制度，将问责落到实处；体现问责效果，将问责作为审计廉政建设的重点内容，对问责对象进行约谈、训诫、通报、处分等，严格审计考核，严肃审计行为。 |
