​近年来，达州市达川区中医医院前移审计关口，不断拓宽内审领域，共配备专职内审人员3名，促进增收节支10余万元，健全制度机制18项，有力促进医院管理水平不断提升。

政治强审，坚定信念扛牢初心使命。加强对审计工作的全面领导，成立审计工作领导小组，每年定期召开2次以上专题会议。坚持开展党建学习，牢固树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计社会主义核心价值观，进一步提高内审人员的职业精神。围绕医院中心工作，制定年度审计工作计划，紧扣医疗服务计费、工程项目建设、药械耗材采购、财务管理等关键领域与环节，开展各类审计项目32个。

制度强审，健全机制构筑优良环境。制定《达州市达川区中医医院内部审计制度》等制度5项，对项目建设、房屋修缮、设备维护、费用报销、固定资产管理等9大类涉及审计事项作出规定及要求。建立医院重大项目决策监督机制，把医院所有经济活动全部纳入审计工作范围，每年开展年度财务审计工作，形成事前、事中、事后全过程审计监督。建立委托审计机制，对医院无法独立完成的项目审计工作，委托具有审计资质的第三方社会审计机构进行审计，并加强复核监督。

监督强审，尽心履职服务医院治理。监督设备与零星维修工程验收28次，监督药品盘点12次，开展维修项目审计26项，发现内控薄弱环节4处，制定完善内控流程文件3份，提出针对性建议5条，制定采购行为规范文件2份，出具12份审计整改通知书，督促整改责任科室将整改全部落实到位，医院内控管理进一步规范，内控有效运行得到保障。疫情期间，对所有防疫医疗物资的购进及有效使用进行全程跟踪监督，进一步规范了医院采购行为。坚持对临床科室每月随机抽取5份以上病历进行审查，规范医疗服务计费。（廖艺玲、梁承生）