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一是深化责任落实，注重夯实基础建设。建立健全信息化建设工作机构，成立由局长为组长的信息化建设领导小组，制定信息化建设的具体规划。加大了计算机审计软、硬件投入力度，向县政府争取资金53万余元建设了标准的审计信息化工作机房，完善了配电系统、消防系统和视频会商系统等设备设施，购置了计算机设备及审计软件，达到了人均配备2台电脑的标准。成立了计算机信息审计中心，强化抓好了审计内网和政务外网建设，并委派专人负责审计内部专网及OA系统的日常管理和维护工作。
二是优化资源配置，打造审计项目精品。强化审计人员队伍建设，注重加强信息化知识培训，把提高审计人员计算机应用能力作为一项硬任务来抓，采用“走出去、请进来”与自学的方式，组织审计人员积极参加全省计算机中级培训和省、市审计机关的有关培训，面向社会公开招聘2名计算机专业人才，使审计人才队伍稳步发展。同时，结合年度创优审计项目计划确定重点攻坚项目，优先资源配置和后勤保障，成立计算机审计攻坚小组，打造“精品”审计项目，产出高质量的计算机审计成果，确保每个攻坚项目至少总结提炼出1个计算机审计方法、1个AO应用实例或1篇经验交流材料，推动实现重点审计项目的高层次突破。
三是强化数据研究，探索信息审计方法。大力推广AO与OA的应用，充分利用OA系统开展审计项目管理和公文办理，对具备电子数据的项目使用AO进行审计，没有电子数据的项目尽量使用AO进行电子文档处理，积极推进计算机审计方法和AO应用实例征集。逐步推进复核审理、成果统计项目归档、资源配置和绩效评价的数字化管理。做到“有数据必采集，有采集必分析”，探索财务数据、业务数据、单位间关联数据的共享、比对、分析，转变审计工作思路和审计作业方式，创新组织模式，形成了本地化的计算机审计方式体系。
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