​近年来，大竹县审计局聚焦审计主责主业，狠抓培育“审计整改品牌、提升审计项目质量、建设内部审计高地”三项重点工作，在创新规范上狠下功夫，打造大竹审计名片。

一是突出“1+1≥N”环节，提升审计项目质量。紧扣“政治—政策—项目—资金”审计主线，将系统研究思维贯穿于“审前、审中、审后”各环节、全过程，从“审计立项、审计实施、成果开发、审计质量”微观研究入手，实现项目检查“1项质量检查、1项廉政检查，减少N个风险点”，项目质量把控“1次审计小组会、1次案审会，N人审计质量提升”，项目成果“1个项目，上报1篇专报或信息、提出N条建议、整改N个问题”，达到审计一次、规范一片、提高一批的目标。

二是突出“1+1+N”模式，建设内部审计高地。落实内部审计“一把手”负责制，构建法制股牵头主抓内部审计工作、各股室联系指导N个单位、1个单位配备1名内部审计人员的工作格局，实施内部审计经责项目出具“1+N”个报告的工作模式，采用专题培训、以审代训、交流座谈、跟踪指导、理论研讨等方式，实现内部审计培训全到位、内审问题全反映、内审监督全覆盖、内审资源全统筹。

三是突出“1+4+N”机制，培育审计整改品牌。制定印发《关于建立健全审计查出问题整改长效机制的工作方案》，健全完善党对审计整改工作的领导机制；细化出台《审计查出问题整改责任追究办法》《审计整改督查工作实施办法》《审计查出问题整改责任落实制度》《审计查出问题整改工作规程》等四项整改制度，具化整改流程；坚持“具体问题整改见人见事见物，体制机制问题整改见制度见文号见成效”的标准，评估认定被审计单位整改结果，整改不彻底绝不销号、绝不松手，切实督促“N个单位”抓好审计查出问题整改，写好做实审计整改“后半篇文章”。