​​为促进全县村（社区）用好资金、管好资产、配好资源，提高“三资”规范管理水平，开江审计集中开展村级集体“三资”管理情况专项审计，服务和推动乡村振兴战略实施。

整合“三级力量”聚合力。采取“1+N”模式，融合开展村（社区）集体“三资”管理情况审计调查和村级集体“三资”提级监督专项审计2项工作，建立审计机关联系指导、乡镇片区审计站密切配合、相关村（社区）协同协作的工作机制，有效整合县镇村三级力量，形成监督合力。全面收集了解村级集体“三资”管理、惠农相关资金使用发放等情况，重点对涉及村级集体“三资”方面的问题线索进行排查，建立专门台账，确保审计工作顺利实施。

聚焦“四个重点”强体检。在每个乡镇抽取2-4个经济规模大、村级项目多、经济总量强的村（社区）进行剖析式审计，重点检查2021年村 （社区）集体资金、资产、资源的管理、 使用、分配及效益情况，着重聚焦“政策落实公不公、村级资产全不全、集体资源在不在、资金使用好不好”4个重点开展审计监督，实施全面经济体检，同时对“三资”管理制度建立及执行、惠农资金、村务公开等情况开展审计检查，深刻揭示反映村（社区）在资源利用、资产和资金管理及运营中存在的突出问题，提高审计质量和成效。

强化“两项举措”促发展。树牢研究型审计思维，注重从体制和制度层面分析产生问题的原因，高质量提出在转变发展思路、调整经济结构、促进“三农”经济增长和规范村（社区）权力运行等方面的对策和建议。加强问题线索移交，督促及时整改落实，促进建立完善相关制度，健全基层治理机制，全面提升农村资源利用、资产和财务管理水平，切实维护村级资源、资产、资金安全绩效和农民群众切身利益，推动农村经济社会全面健康发展。