近期，达州市审计局紧扣推动落实“治水兴蜀”战略、促进水利行业治理目标，组织对全市8个重大水利工程项目推进情况进行专项审计。审计中，坚持以研究型审计思维为引领，推动提升审计项目质效，共查出问题39个、涉及金额15.29亿元，针对性提出审计建议22条，充分发挥了审计服务保障水利工程建设的职责作用。

聚焦目标任务，研究“审什么”。扎实做好审前调研，认真学习领会党中央、国务院对水利工程建设的部署要求，加强政策研究和资金梳理，积极听取市财政局、水利局等行业主管部门意见建议，实地走访建设单位、施工地点了解项目推进难点。根据审前调研结果，根据地区实际，科学制定审计方案，明确了水利规划目前任务落实、水利发展工作统筹推进、项目建设监督管理、参建单位履职履约、项目资金筹集管理等5个方面的28项审计重点，为顺利推进审计实施打下坚实基础。

围绕资金主线，研究“审哪里”。紧扣“政治—政策—项目—资金”主线，重点选取资金投入大、覆盖范围广的土溪口等8个大中型水库为审计对象，整合分析与项目建设相关的财政、水利、法人单位资金数据，紧盯资金筹集、分配、管理、使用等关键环节，全流程追踪重大资金流向，科学评估资金使用绩效。深入揭示项目资金筹集不到位、统筹安排不合理、拨付不及时，以及截留挪用、闲置浪费等问题，确保对资金的监管不留死角、不留空白。

树立数据思维，研究“怎么审”。抽调全市10余名中级职称计算机人员组成大数据分析小组，根据水利工程建设项目资金量大、涉及面广、专业性强等特点，分别从财政、水利、人社、乡村振兴等部门收集相关数据，并建立中间表对数据进行标准化处理；聚焦不同部门数据间的业务逻辑和勾稽关系，形成疑点问题表；通过实地核查、调查走访、座谈等方式对疑点数据进行逐一调查落实，发现大量资金筹集、管理和使用等方面问题，并形成详尽、确凿的证据链条，以精准高效的审计监督推进全市重大水利工程项目建设。

加强成果运用，研究“怎么改”。在审计过程中，达州市审计局针对部分项目资金支出缓慢、使用不规范等能够及时整改纠正的问题，将整改节点前移，通过召开座谈会等方式，形成问题清单，督促立行立改；针对资金效益较差等具有普遍性、整体性、机制性的问题，加强与被审计单位进行沟通，有针对性地提出审计建议，促进实现源头治理；针对部分涉及单位多、资金量大等短期难以整改的问题，厘清问题根源，明确各方责任，避免整改推诿扯皮，切实巩固审计成效。