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开展研究型审计，是新时代审计工作服务高质量发展的必然要求，基层审计机关在开展研究型审计时应注意以下几点： 一是项目谋划上，要择其重点。科学谋划审计项目计划，除法定必须审计的项目类型外，根据地方党委政府中心工作，围绕民生关注的热点、企业发展的难点、经济社会运行的痛点，选择部分计划审计项目作为开展研究型审计的重点项目。 二是组织模式上，要综合统筹。创新审计组织模式，结合自身实际，打破班子分工和股室职责，局党组直接指定审计组成员。建立班子成员为组长，老中青结合，财务审计、投资造价、数据分析等多专业结合的审计队伍，把优势兵力全部集中到重点研究型审计项目。 三是审计过程中，要强化管控。加大审前调查的系统性和全面性，把实施方案研深研细；推动大数据审计、传统审计相融互促，既聚焦微观，查深查透，也着眼宏观，见微知著；适时召开业务讨论会，重点就疑点挖掘、问题核查、定性定责、成因分析、对策建议开展专题式研究，实现综合研究目标。 四是成果运用上，要服务发展。坚持审用结合，把提升审计成果质量作为重点，加强对审计情况的综合分析，在政策执行、资金流向、项目落实上查找问题，从体制机制和运行层面上分析原因，从服务经济社会发展上提出科学针对性建议，提炼更具深度、更有分量的研究成果，把审计成果转化为服务地方党委政府决策的重要依据。 |
