​健全“三个体系”。一是健全审计质量制度体系。科学编制开江审计“十四五”发展规划，梳理汇总审计项目质量交叉复核、优秀审计项目评选、行政效能过错责任追究等制度办法，探索建立健全体现开江特色的审计质量制度体系。二是健全质量管控流程体系。探索强化审计质量管理的途径和方法，完善审计计划、方案编制、现场实施、复核审理、报告处理、结果公告、全过程操作规程，强化审计质量全员全流程管控机制，规范审计行为。三是健全质量考核监督体系。制定审计岗位目标责任制考核办法，从严量化审计质量考核，建立审计全过程执法跟踪督查机制，定期开展执法检查、质量自查和股室互查，形成审计质量问题清单，督促审计质量问题应改尽改，如期销号。

实施“三大工程”。一是实施“科技强审”工程。依托金审工程三期建设契机，组建数据审计攻坚小组，聚焦财政、金融、社会保障、经济责任、自然资源和生态环境、教育、企业、投资八大审计领域开展探索，全面提升大数据审计水平。二是实施“整改提效”工程。制定审计问题和审计整改2项清单，研究制定审计整改责任追究办法，与纪委监委、组织部等机关探索建立整改工作联合约谈机制，推动审计发现问题应改尽改，发挥审计体检“抓小抓早抓苗头”作用。三是实施“素质提升”工程。开设“审计质量提升培训班”，学习研读国内优秀审计项目和审计法律法规，加大对审计业务、信息化技术、法规制度等方面的培训力度，锻造一支业务精通、本领高强的高素质专业化审计“集团军”。

打造“三项精品”。一是打造审计项目“精品”。树牢审计“高端产品”意识，结合年度项目计划，精心制定审计精品项目打造方案，定期开展优秀审计项目和审计业务能手评比活动，争创省市优秀审计项目。二是打造研究课题“精品”。制定审计研究工作规划，探索“项目+课题”研究模式，把“研究式审计”嵌入审计项目全过程和各环节，聚焦工作短板和制约瓶颈开展研究式审计，深度挖掘审计成果“附加值”。三是打造治理处方“精品”。深入揭示经济社会运行的风险隐患，系统梳理、精准查摆审计发现各类问题的共性特点，加强审计综合分析，提炼要情参考，高质量开列治理“处方”，在更高层级和更广领域服务科学决策。