​达州市开江县审计局紧密结合内审工作实际，通过“学习培训、挂钩联系、整改落实”三步走工作机制，推动内部审计工作见成效。

一是加强学习培训，促进能力提升。以内审需求为出发点，科学制定年度培训计划，分层分类开展行业类、基础类、专题类和实操类培训，推进实务与理论融合，通过增强师资力量、创新培训模式、优化教学内容、加强培训管理等方式，不断提升培训层次和质量。每年组织内部审计人员外出学习先进经验和信息化技能，进一步提高内审人员创新意识、业务技能和专业知识水平。

二是开展挂钩联系，完善工作制度。建立各业务股室与全县各部门挂钩联系制度，深入了解并掌握各内部审计机构工作情况，在内审制度建设、业务开展和档案管理等方面及时给予帮助和指导，有针对性地解难析疑，协助建立健全内部审计制度，指导内部审计工作有序开展。探索建立内部审计工作操作指南，规范内部审计操作程序，将内审工作情况作为领导干部任期经济责任审计的必审内容，全力提升内部审计工作的质效和水平。

三是坚持内审改革，建构全新机制。借助“两项改革”后半篇文章和国土空间规划契机，积极探索内审创新，加速推动建设4个乡镇（街道）“片区审计站”，深度谋划工作重点，统筹融合内审力量，全力打通审计监督“最后一公里”。同时创新“内审 ”工作模式，加强与纪检监察、公安司法等单位的协作配合，建构信息共享、结果共用、问题整改共同落实机制，切实发挥审计在服务基层治理中的职能作用。