​​一是筑牢审计风险“防火墙”。严格把握审计权力边界，制发《审计项目质量及行政效能过错责任追究办法》等6项制度，认真完善审计计划、方案编制、现场实施、复核审理、报告处理、结果公告等环节操作规程，严格执行审计人员持证上岗和资格管理制度，按年度参加行政执法人员资格认证考试，不断提高审计人员依法行政意识，规范审计执法行为，防范审计法治风险。

二是扭住依法审计“生命线”。组织举行全局“审计质量提升培训班”，学习研读国内优秀审计项目和审计法律法规，全面推行审计精细化控制，把“六个一”审计质量标准深化应用于审计实践，从严落实审计程序、审计取证、审计记录及业务文书规范性要求，建立审计项目交叉复核、交叉审理和交叉整改检查3项机制，优化一线人员、审理人员、局领导班子多个层面“阶梯式把关”模式，责任到股到人，实现审计项目质量全过程控制。

三是用好检查考评“指挥棒”。制定出台《审计岗位目标责任制考核办法》，修改完善考核指标和评审程序，从严量化项目质量考核。建立审计项目审前、审中、审后跟踪督查机制，建立问题清单制度，以挂销号督促审计质量问题整改。发挥精品项目的标杆示范作用，制定精品项目打造方案，积极开展优秀审计项目和审计业务能手评比活动，全面推动提高审计工作整体层次水平。（蒋兴海）